大会上，团干部们们分层轮着朗诵报告单介绍，逐字逐句学习培训贯彻落实，并遵循边叙边议的玩法议论、正确理解。17位团基层干部含有80%是原于出产、铺助公司的技木员，他实践小知识坚实、实训技术更非常丰富，可根据各公司的实践具体情况，就精密进一步细化标准化管理、精耕细作、挺高工效、严整煤炭使用量质量水平、节支降耗等方便要求了适当合理化最好是，撤稿了自身的见解。
2011年是该矿创建安全生产精细化管理体系的重要一年，随着矿井服务年限的延长，矿井资源赋存逐年减低，企业发展面临严峻的形势，会议的召开，明确了方向、鼓舞了斗志，奏响了企业和谐发展的强音。
（张爽）
