本网讯 为进一步推进班组建设，
会议对第二季度的班组建设工作进行了总结，对下一步的班组建设工作进行了安排部署，对评选出的7名优秀班组长进行了表彰奖励，两名优秀班组长代表作了典型发言。
近年十八大以来，永安矿井耐心坚决贯彻认真落实济能发公司关羽抓好作业队开发的需求，紧密结合白国周作业队控制心得和本矿具体情况，实施没事类型有效设备，创立了一把手小组工作，以服务作业队开发拿到成效。使用进行 “三无、四比、两争当”活跃（无三违、無事故、无公伤，比很安全性高、比工作的品质、比总产值、比进尺，争当 “很安全性高关于诚信作业队”、“全能作业队”），正极开发专业培训电商平台、加装音响好作业队长、创立奖励机能、健全完善作业队控制系统等设备，提升 了作业队企业职工整个专业能力，使作业队彼此之间照搬心得，才能充分调动了作业队长及作业队人员的正正负，服务了作业队开发的总体目标扎实推进。
优秀班组长评选奖励活动，极大调动了班组长工作的积极性，进一步激发了班组活力，提高了班组管理水平，增强了班组凝聚力和战斗力，为该矿实现安全发展提供强有力的支撑。（张敬民 孟苗）
