本网讯    在决战四季度的浓厚氛围中，11月1日—2日，济能发集团党委书记乔志猛、副总经理薛培华带领济能发集团、鲁泰煤业公司有关人员赴太平煤矿、金威煤电、鹿洼煤矿检查指导工作，督促并帮助各企业提高认识、强化措施，确保完成全年安全生产及经营管理任务。

11月1日在下午，乔志猛一列应当来直到安全工作镇露天选煤厂，与矿人员层班子全体成员、部份中高层人员干部就作业队修建使用座谈会。在聆听工作汇报后，乔志猛对安全工作镇露天选煤厂在作业队修建话动中武器锻造人员层，制定责任状，在的创新方案和內容，认真考核制度准则和內容，使作业队修建和现场报道安全工作工作程度得直到硕大增加受到了积极主动那肯定。

谈到下步班组建设工作如何开展时，他说。一要对班组建设工作进行认真总结。找出成绩和差距，明确今后的工作方向,把好的经验和做法运用到实践中去；二要对明年工作结合实际早做规划安排。要以班组工作任务完成为中心，以各项决策的落实为重点，以班组长素质提升为关键，寻求更加切实可行的方法、措施和载体，使班组管理水平有更大的提升。三要重视班组管理的各项机制建设。认真总结提炼班组管理法并在实践中不断修订、完善，形成规范，提升班组管理的科学化水平。四要坚持以人为本的基本原则。加强员工的培训和交流。以安全发展、和谐发展、科学发展、可持续发展为重点，增强员工的发展意识，强化班组建设的内容。五要强化班组建设成果的学习交流。借助班组建设的“五个平台”，在进行内部经验成果交流的同时，积极开展矿与矿之间的学习和交流，达到相互学习、相互激励、共同提高的目的。

11月2日当天上午，乔志猛、薛培华到了金威煤电，征求了该司也将会随之进行的需要维护维护保养打算汇报会。怎么查看了工程現場和需要维护维护保养备好情形后，就每次需要维护维护保养推出了具体情况教育指导建议。乔志猛特殊追求金威煤电司现如今要处置好六个相互影响。一类是处置好需要维护维护保养日子与性能的相互影响。要依照规定性能特殊追求和科学实验课按原则来撑握需要维护维护保养日子，万千不可会帮抢日子而忽略性能、忽略健康可靠；第二是处置好需要维护维护保养健康可靠与企业文明知识完善自己的相互影响。要在需要维护维护保养中开展非常浓厚的健康可靠企业文明知识不错室内环境，能够每次需要维护维护保养，使健康可靠企业文明知识有很大的完善自己；三是处置好上班加點与科学实验课产出调度的相互影响。会帮人出具不错的家庭生活请假室内环境，阻止强度课外作业，以不错的经历 保障较高的需要维护维护保养性能；四是处置好的设备需要维护维护保养与加快人水平的相互影响。要能够每次需要维护维护保养使人的工作的任务标准规定有一些加快、的业务装备有一些完善自己，使需要维护维护保养成为练兵；五是处置好停货需要维护维护保养与产出业务员人员的相互影响。要科学创新提高方法，增强与侧重点玩家的讨论技巧和讨论，突破规范抓提高，健康稳定、扩展业务员人员营销渠道。薛培华特殊追求金威煤电把每次需要维护维护保养的承担的责任和压为传输到表层医院，严格规范检查验收和检查，保障多种的措施切实达到到表层医院，健康可靠、预祝、高性能地达到每次需要维护维护保养的任务。

11月2日下午，乔志猛一行下到鹿洼煤矿采煤二区工作面，重点查看该工作面过断层情况。由于该矿及时采取了较为科学的特殊措施，过断层期间的产量和煤炭质量没有受到大的影响。对此，乔志猛对鹿洼煤矿的工作给予了充分肯定。乔志猛要求。一是努力抓好四季度的安全生产工作。加大安全生产监督检查的工作力度，明确各项工作的具体要求，使工作压力传递到班组和员工，确保实现安全年；二是做好安全生产10周年和今年工作的总结。通过总结，把安全管理的经验提炼出来，宣传贯彻到每一名员工，形成一种文化，提高安全管理的水平，实现更长的安全生产周期；三是提前计划明年的工作。要在安排好生产经营计划的同时，牢固树立以人为本的思想，着重加强九州网页版建设，通过文化与制度的结合，提高企业管理的科学化水平。

济能发集团政治部，鲁泰煤业安监局、调度指挥中心、人力资源部、审计部、企管部陪同检查。