本网讯 为进一步推进班组建设，
会议对第二季度的班组建设工作进行了总结，对下一步的班组建设工作进行了安排部署，对评选出的7名优秀班组长进行了表彰奖励，两名优秀班组长代表作了典型发言。
当年近些年，太平镇煤矿业慎重坚决贯彻贯彻济能发投资集团至于进一步加强作业队设计的标准，结合实际效果白国周作业队处理临床经验值和本矿实际效果，考虑打了个型号强大的方式，解散了干部工作组，以有有效保障了作业队设计拿得时效。在抓好 “三无、四比、两创先争优”行动（无三违、没事故、无工伤认定，比安全卫生性、比工程修建的质量、比生产量、比进尺，创先争优 “安全卫生性诚信为本作业队”、“全能作业队”），主动安装培训学校品台、选型好作业队长、建造表扬系统、日益完善作业队处理管理方案等的方式，挺高了作业队企业员工一体化基本素质，使作业队直接双方效仿临床经验值，最后调整了作业队长及作业队全体成员的主动性，有效保障了了作业队设计的总体布局推动。
优秀班组长评选奖励活动，极大调动了班组长工作的积极性，进一步激发了班组活力，提高了班组管理水平，增强了班组凝聚力和战斗力，为该矿实现安全发展提供强有力的支撑。（张敬民 孟苗）
