12月14日，梁山港单班电气化铁路敞车卸车386节，共出2.9万立方米，再一次加载单班卸车量新新记录，“港口码头管理系统质量提拔大时会战”阶段性成果增强，也为打好一期度总量“锁门红”确立牢靠前提。

据详细了解，梁山港完全产生部门乃至每一位员工联调合作其优势，高要求定编月度总结分娩记划，优质调度室警卫、强化装备了解相协商，倾力以赴推动了增产增收增长量，职责权限部室正面相协商动车组直达、运输车辆取送等部门的密切协作统筹安排，倾力降低非分娩用时，导致了优质益、优质、优质益的一体化搞好团结方式。分娩区队通过现场视频真正，保证“简化、优质益”的人工配备理论依据，不息优化调整分娩劳动力组建，抓好作业答案质量升高，区队维护人工明确分工盯靠，为了保证各清车线、转截点、大机设配等重中之重部门的优质益电脑运行，在为了保证应急的本质下，倾力保证卸车质量安全在13无限循环/每小时这。下1步，梁山港将很紧包围“115568”每年本职做工作总基本思路，聚交致力以物贸为学习目标、以生產为质量保障的学习目标，十分倡树“三争四敢”的本职做工作机关作风，以“港口码头服务管理标准不断提升研讨会战”为坚持问题导向，着力以保证货件在梁山港“卸得下、装得开、发算出”，为“创上千亿集困、树多年绿色能源”快速功劳意志。文/图｜马宏民 孔令冲（运转工区）